上海商业航母,资产优质、业态结构优。国内最大商业集团之一,形成百货(26)、购物中心(15)、奥莱(6)、超市(3796)、专业店(93)多业态布局,物业面积超 700 万平米,覆盖全国 20 多个省,2015 年收入 492 亿(超市占 62%、百货类占36%),净利润 12.76 亿。在规模和多业态协同之外,公司资源和竞争力集中体现在:①百货类门店占据核心商圈,权益自有物业 202 万平米,RNAV 约 526 亿元是市值的 1.9 倍,资产价值行业居首;②不考虑超市业务,成长性更优的购物中心和奥特莱斯占比门店面积的 81%和收入的 60%,业务结构优化到位,领先行业,更能受益实体渠道消费复苏;③旗下联华超市有 3796 家门店(截至 1H16),80%集中在长三角,网点价值高,携手易果生鲜探索新零售。
改革一直在路上,值得期待更进一步。2017 年伊始,我们即鲜明提出:2017 年零售国企改革更值得期待。①上海是国资重镇,也历来是国改创新排头兵,领先且稳步推进,预期 2017 年改革有望在整体上市、混改与员工持股等方面深化加速;②公司多年来在上海国资和集团支持下推动合并整合,剥离非核心业务,2016 年集团再次向公司注入优质资产;③控股的联华超市 2015 年引入永辉持股其 21.17%,2016 年底推动将该股权转让给阿里系易果生鲜。公司的改革在方式和程度已均有实质性进展,期待治理激励机制的新变化。
混改与激励或是国改突破新方向。我们判断公司未来的改革方式可能主要在集团资产整合、混合所有制改革、股权激励等方面:①大股东百联集团(持股 51.16%)旗下仍有商业投资集团、百联电商等优质资产与公司经营协同性高,关注后续注入的可能性;②2016 年公司引战投事项因市场原因而暂时终止,在新的政策和市场环境下,不排除再启混改与推动激励落地;③公司资产与门店网点价值高,同时费用率高于同行近 3%,资产价值变现和经营效率提升空间均显著。我们认为,集团持续的资产注入之外,包含员工持股和引入战投的混改值得积极关注。
易果入股联华,携手探索新零售。①以 i 百联为电商平台,构建全渠道生态圈:2016 年 5 月上线全新电商平台 i 百联,整合了原百联 E 城、联华易购和百联股份网上商城 3 家网站,将集团 20 多种购物卡、会员卡整合且数据打通,以百联集团旗下全业态企业为线下支撑;②联华网点布局优,经营效率提升空间大:超市门店数居国内前列,且集中在江浙沪,网点价值显著,2015 年收入 295 亿但亏损 5 亿改善弹性高;③新零售融合,挖掘线下网点价值:易果入股联华可视为阿里与百联的合作,线上技术与流量,与线下商品供应链、门店仓、最后一公里配送等方面可协同共享深度融合,联华背靠集团,资源丰富且优质,经营基础扎实且品牌悠久,在阿里新零售打造盒马鲜生样本、控股银泰、参股苏宁和三江之后,联华超市也是较好的新零售融合渠道。
盈利预测与估值。预计 2016-18 年归属净利润 9.76 亿、12.17 亿、14.19 亿,同比增长-23.45%、24.61%与 16.67%。公司为全国多业态零售龙头,国企改革已推进且未来资产整合和混改等仍可期待,及以开放态度接受易果入股联华,携手探索新零售;测算 RNAV 526 亿元为市值 1.9 倍,安全边际高,参考同业估值,给予 2017 年 0.75 倍 PS,对应 22.45 元目标价,“买入”评级。
风险提示:国改推进速度低于预期;零售行业景气度下滑;线上渠道持续分流。
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